Optimistični glede smučišča

Besedilo: Mateja Rant
Kategorija: / četrtek, 20. april 2017 / 11:58  

Svetniki Občine Gorenja vas - Poljane so se na zadnji seji seznanili tudi z letnim poročilom o poslovanju Smučarsko turističnega centra (STC) Stari vrh in potrdili njegovo dokapitalizacijo v višini 3750 evrov.

Gorenja vas – Preteklo leto je bilo za STC Stari vrh prelomno leto, je v uvodu poudaril v. d. direktorja Tomaž Trobiš. Zaznamovala ga je zamenjava vodstva konec septembra, treba pa se je bilo tudi odločiti, ali naj sploh načrtujejo novo smučarsko sezono. »Prvi teden po mojem prihodu so nam odklopili električno energijo zaradi neplačanih obveznosti, na tekočem računu podjetja pa ni bilo nobenih prihodkov,« je razložil Trobiš. S pomočjo obeh občin, Škofje Loke in Gorenje vasi - Poljan, jim je po njegovih besedah vendarle uspelo zagotoviti pogoje za začetek sezone in pokriti del odprtih obveznosti za nazaj, precej obveznosti pa je ostalo neporavnanih še do danes, je priznal Trobiš. A z letošnjo smučarsko sezono jim je uspelo ustvariti celo dobiček v višini petdeset tisoč evrov, zato verjame, da smučišče Stari vrh ima prihodnost, vse pa bo odvisno od uspešnosti dogovora z največjo upnico, banko Heta, glede znižanja dolga.

Glavni Trobišev cilj je zdaj zagotoviti, da bo podjetje, ki negativno posluje že deset let, tudi dolgoročno sposobno preživeti. »Vsako leto so sicer zagotovili smučarsko sezono, znesek odprtih računov pa se je povečeval.« Zato so marca na skupščini podjetja izvedli poenostavljeno zmanjšanje kapitala za pokritje izgube s sočasno dokapitalizacijo za minimalni znesek. »To je bil edini možni manever, saj z dokapitalizacijo nismo želeli obremenjevati vseh družbenikov, ker še danes ni dokončnega dogovora s Heto in bi v primeru najbolj črnega scenarija, to je stečaja, vsi družbeniki vložek izgubili.« Z občinama kot edinima lastnicama, je še dodal, so v pogovorih s Heto dobili tudi verodostojnega sogovornika. Obenem so se lotili priprave poslovnega načrta za prihodnje petletno obdobje. »Zaradi investicij v naprave letos načrtujemo izgubo v višini 120 tisoč evrov, v prihodnjih letih pa bi lahko ustvarili od 50 do 150 tisoč evrov dobička ob predpostavki, da bi na sezono prepeljali 36 tisoč smučarjev in bi povprečna cena vozovnice znašala 15 evrov.« Že v letošnji smučarski sezoni so po Trobiševih besedah povprečno ceno smučarske vozovnice dvignili za šest odstotkov, znižali stroške dela in energije ter podvojili število prepeljanih smučarjev.

V dveh tednih naj bi prišlo do končnega dogovora z največjo upnico za nakup šestsedežnice, banko Heta. »Odprte obveznosti znašajo 3,4 milijona evrov, kar je številka, ki je za STC Stari vrh nedosegljiva. Zato se dogovarjamo o višini popusta, s katerim bi Staremu vrhu omogočili s svojimi aktivnostmi zagotavljati dohodke sebi in drugim ponudnikom, ki so vezani na poslovanje smučišča.« Za dolgoročni obstoj, je še dodal, pa bo treba razmišljati tudi o razširitvi ponudbe še na poletne mesece. »Pred leti so že izdelali strategijo za poletno sezono, v kateri je devetdeset odstotkov uporabnega, vključuje pa tudi turistične kmetije in društva na tem območju.« Kot je ocenil tudi župan Milan Čadež, direktorju ne manjka odločnosti in znanja, načrtovana pot se mu zdi prava. »Posluh za potrebe Starega vrha je opaziti tudi pri lokalnem gospodarstvu, kar me navdaja z optimizmom,« je še dodal Čadež.