Zgodbe
K »zobošintarju« pa ne!
Konjiški SG Automotive po končani prisilni poravnavi posluje uspešno Slovenske Konjice
15.09.2024, 08:31
Konjiško podjetje SG Automotive, ki je po končani prisilni poravnavi konec leta 2021 predlani še poslovalo z izgubo, je lani izšlo iz rdečih številk. Podjetje je sredi letošnjega aprila predčasno poplačalo celoten dolg iz naslova prisilne poravnave, pri čemer so bili vsi upniki poplačani istočasno.***
Podjetje je po pravnomočno potrjeni prisilni poravnavi konec leta 2021 iz rok Roberta Graha prešlo v last nekdanjega finančnega ministra Uroša Čuferja in turškega poslovneža Yildirima Ugurja. Po prestrukturiranju nadaljuje s pozitivnim poslovanjem in razvojem. Družba je konec lanskega leta zaposlovala okoli 100 ljudi.
Podjetje je sredi aprila predčasno poplačalo celoten dolg iz naslova prisilne poravnave, pri čemer so bili vsi upniki poplačani istočasno. V podjetju so ob tem pojasnili, da so poplačilo delno izvedli iz lastnih sredstev, delno pa z dolgoročnim refinanciranjem.
Kot sta v letnem poročilu za leto 2023 zapisala direktorja Matjaž Zgaga in Klaus Schuster, jim je kljub izzivom uspelo znatno izboljšati poslovni rezultat, pozitiven razvoj pa je predvsem posledica pridobivanja novih strank ter povečane donosnosti obstoječih izdelkov.
Kot srednje veliko podjetje kupcem na področju avtomobilske elektronike zagotavljajo izdelke najvišje kakovosti, pri čemer so sposobni zagotavljati tako velike kot majhne količine. \"Izvajamo tisto, česar večji dobavitelji ne želijo, manjši pa ne zmorejo,\" so zapisali v podjetju.
Prejšnje leto so posvetili postopni reorganizaciji poslovanja ter prizadevanjem za vitko proizvodnjo, stabilizaciji nabavnih in prodajnih trgov, boju z nepričakovano visoko inflacijo ter racionalizaciji internega delovanja.
Glede na preteklo politiko fiksnih cen v avtomobilski panogi je bilo po besedah obeh direktorjev potrebnih veliko naporov in pogajanj s kupci, da so lahko globalne podražitve prenesli v cene končnih izdelkov, kar jim je večinoma uspelo.
Ob tem so okrepili prodajni oddelek ter oddelek projektnega vodenja z namenom pridobitve novih poslov, ki bodo nadomestili tiste, ki prehajajo v zaključno fazo ali pa imajo slabše donose. Pri iskanju novih kupcev niso ostajali zgolj v avtomobilski panogi, pač pa so priložnosti iskali tudi v drugih panogah, saj želijo razpršiti tveganja.
Lani so ustvarili dovolj likvidnosti, da so lahko z lastnimi sredstvi ob poplačilu zapadlih zavez do zavarovanih upnikov po načrtu finančnega prestrukturiranja financirali tudi tekoče poslovanje.
Kljub vsem izzivom lanski izkupiček ocenjujejo kot uspešen, saj so ustvarili 18,6 milijona evrov prihodkov, kar je sicer za dobrih osem odstotkov manj kot leto prej. Največji delež prihodkov od prodaje, skoraj 85-odstoten, podjetje ustvari na trgih EU, v kar je vključena tudi Slovenija. Ob tem je podjetje prisotno še v Egiptu, na Kitajskem, v Mehiki, Makedoniji, Turčiji, Tajski in nekaterih drugih državah.
SG Automotive je lansko leto zaključil z 970.000 evri čistega dobička, medtem ko so leto prej beležili dobrih 300.000 evrov čiste izgube.
Podjetje je lani za investicije namenilo skoraj 400.000 evrov, tri četrtine tega denarja za nabavo novega stroja, velik del pa je šel tudi za nabavo novega računalniškega strežnika, ki jim omogoča nemoteno in varno delovanje. (konec)gm/bdo STA025 2024-09-15/08:30
Podjetje je po pravnomočno potrjeni prisilni poravnavi konec leta 2021 iz rok Roberta Graha prešlo v last nekdanjega finančnega ministra Uroša Čuferja in turškega poslovneža Yildirima Ugurja. Po prestrukturiranju nadaljuje s pozitivnim poslovanjem in razvojem. Družba je konec lanskega leta zaposlovala okoli 100 ljudi.
Podjetje je sredi aprila predčasno poplačalo celoten dolg iz naslova prisilne poravnave, pri čemer so bili vsi upniki poplačani istočasno. V podjetju so ob tem pojasnili, da so poplačilo delno izvedli iz lastnih sredstev, delno pa z dolgoročnim refinanciranjem.
Kot sta v letnem poročilu za leto 2023 zapisala direktorja Matjaž Zgaga in Klaus Schuster, jim je kljub izzivom uspelo znatno izboljšati poslovni rezultat, pozitiven razvoj pa je predvsem posledica pridobivanja novih strank ter povečane donosnosti obstoječih izdelkov.
Kot srednje veliko podjetje kupcem na področju avtomobilske elektronike zagotavljajo izdelke najvišje kakovosti, pri čemer so sposobni zagotavljati tako velike kot majhne količine. \"Izvajamo tisto, česar večji dobavitelji ne želijo, manjši pa ne zmorejo,\" so zapisali v podjetju.
Prejšnje leto so posvetili postopni reorganizaciji poslovanja ter prizadevanjem za vitko proizvodnjo, stabilizaciji nabavnih in prodajnih trgov, boju z nepričakovano visoko inflacijo ter racionalizaciji internega delovanja.
Glede na preteklo politiko fiksnih cen v avtomobilski panogi je bilo po besedah obeh direktorjev potrebnih veliko naporov in pogajanj s kupci, da so lahko globalne podražitve prenesli v cene končnih izdelkov, kar jim je večinoma uspelo.
Ob tem so okrepili prodajni oddelek ter oddelek projektnega vodenja z namenom pridobitve novih poslov, ki bodo nadomestili tiste, ki prehajajo v zaključno fazo ali pa imajo slabše donose. Pri iskanju novih kupcev niso ostajali zgolj v avtomobilski panogi, pač pa so priložnosti iskali tudi v drugih panogah, saj želijo razpršiti tveganja.
Lani so ustvarili dovolj likvidnosti, da so lahko z lastnimi sredstvi ob poplačilu zapadlih zavez do zavarovanih upnikov po načrtu finančnega prestrukturiranja financirali tudi tekoče poslovanje.
Kljub vsem izzivom lanski izkupiček ocenjujejo kot uspešen, saj so ustvarili 18,6 milijona evrov prihodkov, kar je sicer za dobrih osem odstotkov manj kot leto prej. Največji delež prihodkov od prodaje, skoraj 85-odstoten, podjetje ustvari na trgih EU, v kar je vključena tudi Slovenija. Ob tem je podjetje prisotno še v Egiptu, na Kitajskem, v Mehiki, Makedoniji, Turčiji, Tajski in nekaterih drugih državah.
SG Automotive je lansko leto zaključil z 970.000 evri čistega dobička, medtem ko so leto prej beležili dobrih 300.000 evrov čiste izgube.
Podjetje je lani za investicije namenilo skoraj 400.000 evrov, tri četrtine tega denarja za nabavo novega stroja, velik del pa je šel tudi za nabavo novega računalniškega strežnika, ki jim omogoča nemoteno in varno delovanje. (konec)gm/bdo STA025 2024-09-15/08:30