Srečanje
Praznik harmonik
Direktor RRA Koroška: Regionalni razvoj ne more sloneti le na evropskih sredstvih Dravograd
04.04.2025, 12:54
Regionalni razvoj ne more sloneti le na evropskih sredstvih, potrebna bodo tudi sredstva proračuna države, pravi direktor RRA Koroška Uroš Rozman. Bolj kot morebitno preusmerjanje evropskih kohezijskih sredstev v obrambne namene ga v prihodnje skrbi možnost izgube teh sredstev zaradi razvitosti Slovenije, je povedal ob predstavitvi novosti na RRA.***
Ob današnji predstavitvi nove celostne grafične podobe Regionalne razvojne agencije (RRA) Koroška ter prenovljene in vsebinsko dopolnjene spletne strani je Rozman opozoril tudi na težave pri uveljavljanju regijskih prioritet.
\"Trenutna težava je, da mi naredimo regionalni razvojni program, določimo naše potrebe, prioritete, na koncu pa Evropa postavi svoje cilje in potem se regionalni razvoj izvaja skozi evropske cilje, ki pa niso vedno kompatibilni s potrebami v naši regiji, v naših občinah. In posledično ne sledimo čisto naši zgodbi. In proračun je lahko edini, ki bo omogočal, da bomo lahko bolj sledili svojim ciljem,\" je dejal Rozman.
Na RRA ugotavljajo, da je koroška regija lahko regijske prioritete naslavljala le v štiriletnem obdobju pred vstopom Slovenije v EU. \"Takrat so se naredile zasnove za Kocerod, zasnove za kanalizacije in vodovode v regiji in takrat se je še veliko sredstev namenjalo nerazvitim delom regije, kjer ni bilo še urejene osnovne cestne infrastrukture,\" je med drugim povzel Rozman. Z vsako naslednjo finančno perspektivo so se zadeve v tem smislu slabšale, ocenjujejo na RRA.
Medtem so v regiji še vedno odprta tudi vprašanja glede tega, ali bodo projekti zelene infrastrukture, ki so jih po predhodnih usmeritvah Evrope in države v zadnjih dveh letih pripravile koroške občine, sploh vključeni v nastajajoči dogovor za razvoj regije. Po zadnji izredni seji sveta regije na to temo so občine po Rozmanovih besedah od pristojnega ministrstva dobile navodila po dodatni razčlenitvi projektov s kazalniki. Usoda teh projektov za zdaj še ni znana, predstavljajo pa več kot polovico od skupno 20 projektov, predvidenih za aktualni dogovor za razvoj regije.
Ne glede na evropske usmeritve pa si regija trenutno po njegovih besedah želi predvsem več podpore pri vzpostavitvi regijskega tehnološkega parka, s čimer bi nadgradila že vzpostavljeno podporo podjetniškemu razvoju. \"Na tak način bi mladim lahko nudili boljšo podporo pri razvoju njihove lastne podjetniške ideje in na tak način bi jih tudi želeli ohranjati v regiji,\" je dejal. Veliko potreb regije vidi tudi na področju stanovanjske politike, na področju izboljšanja mobilnosti, pri dostopnosti regije in na splošno pri izboljšanju kakovosti življenja v regiji.
Z danes predstavljeno novo grafično podobo želi RRA izpostaviti Koroško kot regijo treh dolin, treh rek. Tudi delo RRA Koroška je razdeljeno na tri krovna področja. To so regionalni razvoj, podpora podjetništvu in podpora turističnemu razvoju destinacije, je pojasnil Rozman.
Z novo zunanjo podobo in dodatnimi vsebinskimi predstavitvami na spletu prebivalce regije in širše nagovarjajo tudi v luči negativnih demografskih trendov Koroške, ki kažejo na zmanjševanje števila prebivalcev regije in odseljevanje mladih.
RRA Koroška ima ekipo 20 zaposlenih in se v večjem delu financira iz evropskih in državnih virov, okoli 25 odstotkov sredstev prejme od občin, okoli pet odstotkov pa je lani ustvarila s tržno dejavnostjo. V prihodnje si želi tržno dejavnost okrepiti in med drugim še več storitev ponuditi občinam, predvsem v obliki projektne in druge podpore. (konec)vpu/mrn STA102 2025-04-04/12:53
Ob današnji predstavitvi nove celostne grafične podobe Regionalne razvojne agencije (RRA) Koroška ter prenovljene in vsebinsko dopolnjene spletne strani je Rozman opozoril tudi na težave pri uveljavljanju regijskih prioritet.
\"Trenutna težava je, da mi naredimo regionalni razvojni program, določimo naše potrebe, prioritete, na koncu pa Evropa postavi svoje cilje in potem se regionalni razvoj izvaja skozi evropske cilje, ki pa niso vedno kompatibilni s potrebami v naši regiji, v naših občinah. In posledično ne sledimo čisto naši zgodbi. In proračun je lahko edini, ki bo omogočal, da bomo lahko bolj sledili svojim ciljem,\" je dejal Rozman.
Na RRA ugotavljajo, da je koroška regija lahko regijske prioritete naslavljala le v štiriletnem obdobju pred vstopom Slovenije v EU. \"Takrat so se naredile zasnove za Kocerod, zasnove za kanalizacije in vodovode v regiji in takrat se je še veliko sredstev namenjalo nerazvitim delom regije, kjer ni bilo še urejene osnovne cestne infrastrukture,\" je med drugim povzel Rozman. Z vsako naslednjo finančno perspektivo so se zadeve v tem smislu slabšale, ocenjujejo na RRA.
Medtem so v regiji še vedno odprta tudi vprašanja glede tega, ali bodo projekti zelene infrastrukture, ki so jih po predhodnih usmeritvah Evrope in države v zadnjih dveh letih pripravile koroške občine, sploh vključeni v nastajajoči dogovor za razvoj regije. Po zadnji izredni seji sveta regije na to temo so občine po Rozmanovih besedah od pristojnega ministrstva dobile navodila po dodatni razčlenitvi projektov s kazalniki. Usoda teh projektov za zdaj še ni znana, predstavljajo pa več kot polovico od skupno 20 projektov, predvidenih za aktualni dogovor za razvoj regije.
Ne glede na evropske usmeritve pa si regija trenutno po njegovih besedah želi predvsem več podpore pri vzpostavitvi regijskega tehnološkega parka, s čimer bi nadgradila že vzpostavljeno podporo podjetniškemu razvoju. \"Na tak način bi mladim lahko nudili boljšo podporo pri razvoju njihove lastne podjetniške ideje in na tak način bi jih tudi želeli ohranjati v regiji,\" je dejal. Veliko potreb regije vidi tudi na področju stanovanjske politike, na področju izboljšanja mobilnosti, pri dostopnosti regije in na splošno pri izboljšanju kakovosti življenja v regiji.
Z danes predstavljeno novo grafično podobo želi RRA izpostaviti Koroško kot regijo treh dolin, treh rek. Tudi delo RRA Koroška je razdeljeno na tri krovna področja. To so regionalni razvoj, podpora podjetništvu in podpora turističnemu razvoju destinacije, je pojasnil Rozman.
Z novo zunanjo podobo in dodatnimi vsebinskimi predstavitvami na spletu prebivalce regije in širše nagovarjajo tudi v luči negativnih demografskih trendov Koroške, ki kažejo na zmanjševanje števila prebivalcev regije in odseljevanje mladih.
RRA Koroška ima ekipo 20 zaposlenih in se v večjem delu financira iz evropskih in državnih virov, okoli 25 odstotkov sredstev prejme od občin, okoli pet odstotkov pa je lani ustvarila s tržno dejavnostjo. V prihodnje si želi tržno dejavnost okrepiti in med drugim še več storitev ponuditi občinam, predvsem v obliki projektne in druge podpore. (konec)vpu/mrn STA102 2025-04-04/12:53